中國的人才標準是什么，估計沒有人能說得清楚；你說是學歷嗎，可北大的研究生只能賣豬肉；在我們不少企業(yè)，正式學歷的人下崗了；留下的卻是沒有學歷的人。再看我們不少單位，有很多沒有學歷的人竟然成了高級人才而要推遲退休；而我們社會上同專業(yè)學歷的人卻找不到工作，這都不像是重視學歷的社會呀。你說是重視實際能力嗎，多少被老百姓認為‘有能力的人’卻在閑置；而現(xiàn)實卻是今天你還是默默無聞，當你一提拔成了領導后；這片天地就是你的能力為第一了，誰也不能超過領導；估計就是神仙也不可能達到這樣的能力吧。
這些年中國人才問題越來越被廣泛引起重視，許多地方都推出了不少吸引人才、留住人才的優(yōu)惠政策；這誠然是件對人才的大好事，可是關于“人才”的“標準”是什么；依然是霧里看花，誰也說不清楚。在人力資源開始在中國泛濫成災的時候，對人才依然沒有統(tǒng)一的定論。然而如果你細心觀察，其實中國人才幾千年來還是一個定論；誰是人才，誰是庸才還是領導（統(tǒng)治者）說了算；因此中國的人才標準依然是“權力決定人才”，就是在今天這依然是一個不爭的事實。
我當初的國有企業(yè)有三個人，他們同樣的事被定義為不同的結論；一個是企業(yè)領導，他每年的工作報告也被雜志收編；就這樣總共發(fā)表了文章100多篇，結果被推薦為院士；因為他能發(fā)表文章成了人才標準。另一位是報社的社長，因為他發(fā)表了180篇小說與散文；結果他被組織部門推薦為作家，享受國家津貼；因為他能寫文章。再一位是沒有職位的工程技術人員，因為他在國內(nèi)外專業(yè)雜志上發(fā)表論文近300篇；結果領導們投票決定他下崗，說他只會寫文章；所以企業(yè)不能留。這不是天方夜談，而是真實的現(xiàn)實；后來連國務院辦公廳信訪人員也為他打抱不平，說‘你們企業(yè)連寫小說的也是人才，難道能發(fā)揮作用的專業(yè)人員倒不是人才了’；原來核心問題是該工程技術人員的能力超過了所有領導，這才是中國領導的大忌；于是企業(yè)領導們集體決定下崗的，這也符合我們的組織原則嘛。
同樣的事，在權力者身上就是人才難得；在老百姓身上，人才就變成了不務正業(yè)；人家說寫小說在企業(yè)都是人才，而寫專業(yè)論文的竟然是庸才；要知道專業(yè)論文可是研究成果呀，你不能理解的事卻發(fā)生了；這只有在中國才有可能。
我們不會忘記上個世紀中國的人才論：‘領導說你行你就行，不行也行；領導說你不行就不行，行也不行；而且是不服不行’?，F(xiàn)在這個人才論依然是我們的主旋律，提拔干部是領導說了算；招聘人員還是領導說了算，就連下崗考核也都是領導說了算；這才是我們的人才標準，領導與權力決定人才的命運；說你是人才，你就有發(fā)揮作用的機會；說你是庸才，你就一輩子在中國沒有展現(xiàn)才華的可能。你想平等競爭，估計那是一個美麗的幻想。
人才“權力格式化”何止體現(xiàn)在任用與選拔人才上，連評職稱這樣以技術論英雄的場合也是“權力格式化”；你看那職稱評定中，最先通過的總是有領導職務的人；就連我們的院士這樣一個學術領域的最高待遇，也都是領導身份的人全部占有了；因為中國的領導不能比老百姓差，這才是中國人的人才觀念。
人才如此“格式化”，導致的結果只能是埋沒人才、扼殺人才；同時真正制造大量的庸才。在檢驗“人才”的“格式”面前，許多真正的人才（知識與能比領導班子強的人才）被無情地淘汰了；他要么從此失去舞臺，要么放下專長；騰出大量的時間去修習那些并無迎合領導的實用“技術”。而另一些素質不好的人員，因為托了“權力格式”的福；成了“人才舞臺”的“主角”。上個世紀流傳的“學好數(shù)理化，不如有個好爸爸”，如今還拓展了“有能力不如有關系，有了關系沒有能力走遍中國都不怕”；這不是危言聳聽，而的確是現(xiàn)實。如果這種機械的人才“格式”永久不變，“中國人全民奴顏婢膝”必將漸漸盛行于天下；到那時我們中國人的人才，名副其實成了“奴才”；一個全民族“奴才”的民族還能躋身于世界民族之林嗎。
說了這么多，筆者的意思并不是說選拔人才不需要領導把關；而是認為領導定人才也應該有一個公開的“標準”。古代還有科舉考試能平等競爭，現(xiàn)在是領導心中的標準；沒有人能公開知道。因為我們?nèi)瞬艠藴手泄_的表面制度沒有人執(zhí)行，而執(zhí)行的卻是領導們心中的潛規(guī)則。從大政策看：中國人才標準一會“左”，一會“右”；幾乎從來就沒有穩(wěn)定過。從“提拔重用老工程技術人員”后，一下子直接跳到“重用年輕的技術干部”；結果中國整整一代人就被政策犧牲了。當然這些標準表面上看是不同，可實際還是領導說了才算數(shù)。
人才應該是多維的，有專業(yè)人才、技術人才和領導人才等等；可我們的人才標準卻是：你成功了，你就是人才；而且是全方位的人才，所以才有中國技術與領導人才全部是一肩挑的局面。當然我們社會最普遍存在的，莫過于‘任人唯親’是主流；而其它的人要成才得要有機會（政策變更與改革等）。
我們知道公平競爭應該是人才的第一原則，沒有公平還能有“不拘一格選人才”嗎；中國的人才都很善良，他們相信組織會給自己機會和公平；結果很多人反而成了組織利用的基石（總是當分母）。機會與公平，這應該是普遍中國人幻想能進入的用人環(huán)境和氛圍；但這夢想能實現(xiàn)的時間可真的沒有人知道。
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