網絡招聘正成為互聯網上最成功的商業(yè)應用之一。在國內市場，經歷了近10年的市場培育和近兩年來的快速成長，網絡招聘已經代替?zhèn)鹘y(tǒng)招聘成為最主流的求職方式。到2010年，國內網絡招聘市場占整體招聘市場份額將由目前的22%上升到45%.

　　業(yè)務模式南轅北轍

　　雖然都是招聘網站，但國內三大招聘網站中華英才網、前程無憂、智聯招聘在業(yè)務模式上卻南轅北轍。前程無憂主要采用的是網絡平臺與傳統(tǒng)媒體相結合的方式，主要偏重紙媒；智聯招聘也在一定程度上依賴傳統(tǒng)媒體；中華英才網則一直專注于網絡招聘業(yè)務及其開發(fā)。

　　從歐美等招聘市場的發(fā)展來看，網絡招聘已經占據主流。可以預見，國內網絡招聘發(fā)展前景十分廣闊，將迎來高速成長；而與之對應，報紙招聘發(fā)展的空間卻很難再擴大。其主要原因是紙媒比網絡更易受到時間、地點等限制，且容易受到城市人群收入比例和季節(jié)性成本的影響。

　　資料顯示，2006年四季度，前程無憂印刷品廣告收入同比增長僅約10%，而網絡招聘收入增長約32%，明顯可以看出網絡招聘的發(fā)展速度之快，而紙媒的成長卻后勁乏力。

　　商業(yè)模式創(chuàng)新至關重要

　　中華英才網最新財報顯示，其網絡招聘收入連續(xù)3年實現100%的持續(xù)遞增。在互聯網協會新近公布的招聘網排名中，中華英才網年到達率超過51job、智聯招聘成為行業(yè)第一?！爸腥A英才網更懂網絡招聘。我們持續(xù)地通過客戶研究體系把握客戶需求，并根據客戶的需求進行不斷的產品、服務創(chuàng)新。這是我們能夠3年持續(xù)增長100%的根本原因。”中華英才網總裁張建國表示。

　　打造順應市場發(fā)展趨勢的商業(yè)模式是互聯網企業(yè)能否生存下去的關鍵，招聘網站也不例外。2005年底，中華英才網推出“英才招聘寶”，針對中小企業(yè)優(yōu)化和規(guī)范企業(yè)人才招聘過程中的每個環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠篩選出合適的人選。中華英才網還推出“英才SSS”服務，根據企業(yè)的需求情況成立項目團隊，提供專業(yè)的招聘流程外包服務。2006年年底，中華英才網又細分出針對中高端求職人才的服務產品——“英才網獵”，首次實現網絡招聘與獵頭的有效結合。

　　“專業(yè)化”漸成分水嶺

　　雖然網絡招聘業(yè)務漸漸顯露出取代傳統(tǒng)媒體招聘的趨勢，但仍有不少專家指出，國內網絡招聘市場還不成熟。調查顯示，相當數量的求職者認為現有網絡招聘信息還不能滿足自己的期望，主要原因是信息過于龐雜，缺乏系統(tǒng)的分類，難以做到有效查詢。對此，張建國指出，網絡招聘過去拼的是資金和技術，在未來專業(yè)化將成為市場競爭的分水嶺。

　　隨著Web2.0和垂直搜索網站的相繼進入，網絡招聘市場的爭奪異常激烈，尤其是在中高端市場，一場大戰(zhàn)已不可避免。分析人士指出，除求職者與招聘企業(yè)對網絡招聘的信任指數普遍不高外，網絡招聘市場還存在著三大硬傷。首先，創(chuàng)新不夠是目前國內招聘網站的內傷。國內近2000個人才網站模式大同小異，遠未滿足人們的需求。其次，招聘市場的地域分割異常嚴重。各地的人才類網站在資源上互相競爭，彼此設置發(fā)展障礙，以資源共享為核心的互聯網在國內的網絡招聘中并未真正體現。另外，同質化人才網站的低水平競爭與各自為政、地域分割的現實，導致招聘網絡信息源非常有限，求職者分流嚴重。